Lors de l’embauche d’un médecin, il est important d’exécuter des stratégies de recrutement efficientes et efficaces pour les soins de santé. Trouver les meilleures stratégies de recrutement de médecin pour votre établissement médical peut vous aider à acquérir et à retenir les meilleurs talents. Les meilleurs hôpitaux et établissements de santé utilisent des stratégies créatives de recrutement médical pour attirer les meilleurs médecins dans leurs organisations.
Pourquoi les gestionnaires de soins de santé devraient-ils connaître les stratégies de recrutement spécifiques ?
En matière de recrutement, les responsables de la santé doivent trouver les personnes les plus compétentes et les plus qualifiées pour leurs hôpitaux et leurs systèmes de santé. Plus un hôpital ou une organisation médicale dispose d’employés qualifiés et dévoués, meilleurs seront les soins que les patients recevront. Cela signifie que la compréhension des stratégies efficaces de recrutement des médecins est essentielle au développement de tout établissement de santé.
Pourquoi les professionnels peuvent souhaiter un changement de carrière de médecin
Les médecins et autres professionnels de la santé peuvent constater, au cours de leur carrière, qu’ils veulent changer d’orientation ou poursuivre d’autres options. Les raisons courantes pour lesquelles les médecins et les docteurs souhaitent changer de carrière comprennent :
- Un manque de satisfaction au travail
- Flexibilité faible ou inexistante
- Mauvais équilibre travail-vie personnelle et épuisement professionnel
- Possibilités d’évolution limitées
Reconnaître ces facteurs contributifs, ainsi que d’autres défis courants liés à la profession de médecin, peut vous aider à déterminer les meilleures pratiques sur la façon de recruter des médecins pour votre pratique ou votre organisation.
Principales questions d’entrevue de recruteur de médecins à poser
Lors du recrutement d’un médecin, vous devez vous assurer que vos questions sont pertinentes et ciblées afin que vous puissiez en savoir plus sur les recrues potentielles en ce qui concerne leur expérience, leurs intérêts, leur expertise et leurs compétences. Les questions productives pour les entretiens avec les médecins comprennent :
- Pourquoi êtes-vous intéressé par ce poste?
- Comment feriez-vous face à une situation difficile pour un patient ?
- Que pensez-vous de la sécurité des patients ?
- Comment géreriez-vous un conflit avec un autre médecin?
- Selon vous, quels sont les plus grands défis auxquels est confrontée l’industrie de la santé ?
- Que pensez-vous des soins en équipe?
- Que pensez-vous de l’avenir des soins de santé ?
Stratégies compétitives de recrutement dans le secteur de la santé
Si vous souhaitez attirer et retenir les meilleurs talents pour votre établissement médical, vous devez faire de votre mieux pour utiliser les stratégies de recrutement suivantes pour les travailleurs de la santé. Vous pouvez également réfléchir à des idées de recrutement uniques que seuls vous et votre établissement pouvez offrir pour rendre l’emploi plus attrayant pour les médecins potentiels.
Offrir des incitations financières
Lors du recrutement de médecins, des offres salariales compétitives peuvent être un facteur clé pour attirer et retenir les meilleurs talents. Bien que le salaire ne soit pas la solution ultime, offrir des salaires compétitifs est un élément essentiel des stratégies de recrutement efficaces dans le secteur de la santé.
L’une des méthodes les plus couramment utilisées pour embaucher des médecins est l’utilisation de primes à la signature. Les primes peuvent également inclure les frais de réinstallation ou le remboursement des frais de scolarité en fonction de la situation financière de l’établissement et des préférences des nouvelles recrues potentielles.
Les incitations financières peuvent également inclure des primes pour atteindre certains objectifs, tels que la réduction des réadmissions ou l’augmentation des scores de satisfaction des patients. Un autre conseil de recrutement en soins de santé implique des accords de partage des bénéfices ou des capitaux propres dans l’organisation pour donner aux nouveaux médecins une raison d’investir et de s’engager réellement dans votre organisation.
Adoptez la flexibilité et l’équilibre
Les modalités de travail flexibles deviennent de plus en plus populaires parmi les médecins, avec des opportunités telles que le travail à distance, le partage d’emploi et le travail de suppléance. Offrir ces types d’arrangements peut être une tactique efficace pour recruter des médecins.
Les médecins recherchent des organisations qui offrent une expérience de travail positive. Les efforts de recrutement doivent donc inclure des opportunités de formation continue, de développement professionnel et de mentorat.
Faites appel à un cabinet de recrutement de médecins
L’utilisation d’une entreprise de recrutement de médecins peut aider à attirer des médecins qualifiés, permettant à l’organisation de se concentrer sur d’autres domaines importants des soins de santé. L’un des principaux avantages de l’utilisation d’une entreprise de recrutement de médecins est qu’elle peut vous faire économiser du temps et de l’argent. Le recruteur fera tout le travail pour vous, y compris l’identification de médecins qualifiés et la mise en place d’entretiens.
Une agence de recrutement de médecins peut également aider votre organisation à trouver les meilleurs médecins qui, autrement, passeraient inaperçus. Les recruteurs médicaux professionnels entretiennent souvent des relations avec des cabinets médicaux et des hôpitaux, ce qui leur donne un aperçu de qui pourrait convenir à votre organisation.
Le processus d’embauche peut souvent être intimidant et prendre du temps pour les établissements de santé, mais une entreprise de recrutement de médecins peut aider à rationaliser ce processus en sélectionnant les candidats, en menant des entretiens et en aidant au processus de négociation.
Les hôpitaux et les organisations de soins de santé devraient envisager d’utiliser ces conseils de recrutement de médecins lorsqu’ils s’efforcent de résoudre le problème de recrutement efficace afin de trouver les meilleurs talents pour leur organisation.
