Consultants en construction

L’industrie de la construction est en plein essor, ce qui vous place dans une position fantastique pour voir votre entreprise prospérer. De nombreuses demandes accompagnent une entreprise en pleine croissance et, en tant que propriétaire d’entreprise, vos responsabilités s’additionnent. 

Vous êtes dans la position idéale pour profiter de la demande croissante. L’utilisation des connaissances de consultants experts en construction peut vous aider à le faire.

Qu’est-ce qu’un consultant commercial ?

Un consultant en affaires possède une connaissance et une expérience approfondies de la stratégie, des opérations et des systèmes qui font le succès d’une entreprise. Gérer votre propre entreprise peut être épuisant et souvent solitaire, et avoir quelqu’un dans votre coin pour soutenir vos efforts peut faire toute la différence. 

Vous êtes l’expert dans ce que vous faites, et un bon consultant en affaires est un expert dans ce qu’il fait. Personne ne peut tout faire, et permettre à quelqu’un possédant les connaissances adéquates de vous aider à gérer certaines opérations peut vous donner l’espace nécessaire pour innover et développer votre entreprise en permanence. 

Ce qu’ohmsi peut faire pour votre entreprise de construction

ohmsi est une autorité de premier plan dans le domaine du conseil aux entreprises. Nos consultants ont une vaste expérience pour faire passer les petites et moyennes entreprises au niveau supérieur grâce à nos processus intégrés, nos systèmes détaillés et nos outils puissants. 

Pourquoi faire appel à un consultant commercial ?

Alors que vous continuez à développer votre entreprise, vous recherchez des résultats. ohmsi s’engage à fournir à ses clients des feuilles de route exploitables vers les résultats souhaités. La construction est une entreprise avec de nombreuses complexités, et vous avez besoin d’une société de conseil qui comprend cela.

Voici quelques domaines sur lesquels un consultant en affaires peut se concentrer au sein de votre organisation : 

  • Finances
  • Commercialisation
  • Ventes
  • Croissance et mise à l’échelle
  • Gestion des employés
  • Productivité

Pourquoi ohmsi ?

Nous sommes une société de conseil non conseil. Plutôt que de parler dans des cercles de haut niveau, nous nous engageons à vous apporter rapidement de vrais résultats . 

Nous ne cherchons pas seulement à réparer votre entreprise ; nous vous guiderons et vous fournirons une formation commerciale opportune et des outils pour exécuter et atteindre les résultats souhaités. Nous travaillerons quotidiennement avec vous sur des programmes conçus pour vous donner ces résultats en une fraction du temps.

Vous pouvez éviter les obstacles typiques auxquels les entrepreneurs sont confrontés lorsque vous travaillez avec nous. Ces obstacles comprennent :

  • Ne pas savoir quand faire de nouvelles embauches
  • Ne pas savoir comment créer des systèmes à l’épreuve des balles qui donnent des résultats fiables
  • Faire l’expérience de la confusion autour des entonnoirs de vente et de la façon de nourrir les prospects
  • Avoir des stratégies de marketing peu claires

Là où la plupart des propriétaires d’entreprise devront passer par le processus d’essais et d’erreurs pour déterminer leurs meilleures pratiques, ohmsi peut offrir nos connaissances approfondies et vous rapprocher de la ligne d’arrivée plus rapidement que vos concurrents.

Notre processus : conseil aux entreprises de construction

Le processus de conseil aux entreprises pour les entreprises de construction doit être spécifique à l’industrie. Depuis plus de deux décennies, ohmsi a travaillé avec suffisamment de professionnels de la construction pour le savoir et pour savoir exactement quel processus suivre pour élever votre entreprise. 

Nous tirons parti des informations que nous apprenons lors de notre séance de stratégie en face à face avec vous pour créer un plan unique pour votre entreprise. Dans cette feuille de route, vous aurez accès à tout, des idées marketing pour une entreprise de construction aux outils qui augmenteront vos taux de conversion.

Au cours de votre programme, vous passerez par le processus suivant :

  1. Rencontrez en personne votre stratège pour ce que nous appelons une réunion « Freedom Fast Track ». Cela nous donnera une idée de la façon dont nous pouvons faire passer votre entreprise au niveau supérieur rapidement et efficacement.
  2. Organisez des sessions individuelles avec vos stratèges toutes les deux semaines, afin que vous sachiez toujours comment agir sur la stratégie vers laquelle nous travaillons. Nous continuerons à vous fournir des éléments d’action pour continuer à vous développer.
  3. Mettez en œuvre des ressources et des outils pour concevoir (et reconcevoir) des systèmes et des processus au sein de votre organisation. Cela inclura vos finances, vos ventes, votre marketing, la gestion des employés, la croissance et la mise à l’échelle et la productivité.

Nos résultats de travail avec des entreprises de construction

ohmsi s’engage à ce que nos clients apprennent, retiennent et fassent des affaires différemment. Notre programme interactif se concentre sur votre développement en tant que propriétaire d’entreprise. Nous sommes plus préoccupés par l’action que par la leçon. Vous serez impliqué dans des tâches critiques guidées tout au long de nos sessions de stratégie.

Cette philosophie nous a permis d’obtenir des résultats incroyables avec nos clients. Nous avons travaillé avec de nombreuses entreprises de l’industrie qui ont vu de vrais résultats en travaillant avec ohmsi en matière de construction.

Voici quelques-uns des résultats que nous avons pu permettre à nos clients du secteur de la construction d’atteindre :

  • Un constructeur de maisons a vu l’avantage de l’indicateur de chemin critique. À l’aide de cet outil, nous avons pu procéder à l’ingénierie inverse de ses finances pour savoir exactement à quoi elles devaient ressembler. Il a généré 845 000 € de ventes supplémentaires et a doublé son bénéfice. 
  • Un pisciniste avec qui nous travaillions a décidé de financer sa future retraite. Nous avons fait une analyse approfondie des dépenses personnelles couplée à une réaffectation des frais généraux pour trouver 15 000 € par mois à verser dans un fonds de retraite. Ils ont réduit leur échéancier de retraite de 10 ans à 5 ans.
  • Un autre constructeur de maisons a réussi la transition de 2 à 1 tout en travaillant avec nous. Nous avons mis en place des contrôles financiers et géré le budget de chaque projet. Nous avons également réorganisé leur processus de sélection et réduit les erreurs de sélection. Cela a augmenté le profit moyen de chaque projet de plus de 25 000 € .
  • En bref, nos clients bénéficient d’un retour sur investissement de 6 à 10:1 en termes de gain de temps, de revenus et de croissance des bénéfices .

Pour plus d’information sur les entreprises du batiment contactez notre Consultant et Revendeur Batigest via l’application alobees.